“에머슨의 미드웨스트 Engineering Solution Center와 협력함으로써 우리는 프로젝트 리스크 완화를 위한 중요한 단계를 밟았습니다. 더 나은 의사 결정을 이끌어 내기 위해 프로젝트 실행에 대한 통합된 계획을 개발 중입니다.”
- Ryan Scofield, Novecare 북미 공정 자동화 관리자, Solvay
Solvay(USA)
Solvay의 사업 부서인 Novecare의 일부 시설에서는 100가지 이상의 다양한 제품을 제조하고 있습니다. 이는 고객의 특정 목표에 따라 짧은 턴어라운드 시간내에 개별 레시피를 수정하는 것을 의미 합니다. Novecare는 자동화 시스템을 활용하여 플랜트 현장에서 유연성을 유지하면서 레시피 변경을 간편하게 수행할 수 있습니다. Novecare는 복잡한 업그레이드 작업을 통해 자동화 시스템을 수십 년 동안 최대한 활용할 수 있었습니다.
몇 가지 업그레이드 프로젝트가 Novecare의 기준에 부합하지 않음을 알게 된 후 프로젝트 팀은 향후 5-7년을 선도하기 위한 장기 전략 비전을 개발했습니다. 그 결과, 에머슨 및 에머슨의 Midwest Engineering Solution Center와 제휴에 중점을 둔 자본 프로젝트와 프로그램 접근법은 매우 성공적이었습니다.
두 팀의 역사
Novecare는 에머슨과 협력하여 Solvay에 핵심팀을, Midwest Engineering Solution Center에 보조팀을 설치했습니다. 두 팀은 상호 협력하여 Novecare 미래 프로젝트를 위한 단일 장기 전략 비전을 개발했습니다. 일관성 있는 자동화 시스템 — 에머슨의 DeltaV™ 분산 제어 및 안전 시스템 — 을 이용하여 Solvay가 희망하는 기준 및 에머슨의 최적화된 DeltaV 구성을 프로젝트마다 적용할 수 있었습니다.
Novecare 사업 단위 전체에서 프로젝트를 표준화하려는 다년간의 노력이 이 프로그램 접근법의 핵심입니다. 두 팀은 상호 협력하여 Solvay 및 그 플랜트의 특정 요구사항을 충족할 수 있는 기준을 수립했습니다. 이 기준을 충족 하면서 Novecare는 일정과 예산하에 프로젝트를 제공할 수 있었을 뿐만 아니라 생산량, 나아가서 수입을 신장시킬 수 있었습니다.
변화를 추진
Novecare는 총 입찰 비용 중심의 새로운 파트너십 기반 모델을 따르고 프로젝트 전체에서 코드를 활용하고 프로젝트 실행 단계를 간소화하여 전통적인 입찰 공정을 재구성했습니다. 효율성 개선과 단일 구매처 할인을 품질과 운영을 지속적으로 개선하고 상대적인 프로젝트 비용을 지속적으로 절감했습니다.
팀은 거의 즉시 결과를 확인 할 수 있었습니다. 이러한 프로그램 접근법을 이용한 처음 두 개의 프로젝트, 텍사스의 Vernon 및 일리노이 시설의 University Park는 정해진 일정과 예산에 맞춰 완성되었습니다. 이 두 시설 및 기타 시설에서 Novecare는 에머슨의 DeltaV 시뮬레이션을 이용한 시뮬레이션 기반 교육 서비스를 제공했습니다. 장치 관리자는 생산 공정에서 사용할 시스템을 동일하게 구성한 환경에서 교육을 받음으로써 완벽한 신뢰성을 얻을 수 있습니다.
DeltaV 분산 제어 시스템으로 표준화함으로써 Novecare는 레시피 제로 조정을 달성하여 연속적인 파급 효과를 낳을 수 있었습니다. 한 시설에서 수행한 제로 조정은 매일 약 6,000파운드의 생산량을 증가시킴으로써 반응 장치당 매년 450,000달러 이상의 수입을 신장시켰습니다.
신뢰할 수 있는 파트너의 가치
Novecare의 전략은 정기적인 대화를 통해 강력한 파트너십과 프로그램 관계를 형성함으로써 새로운 방법을 제공하고 이전 프로젝트를 뛰어 넘는 가치를 제공할 수 있었습니다. 성공은 조직 전체로 스며들어 Solvay의 글로벌 고객층에 더 나은 제품과 서비스를 전달할 수 있는 전략 로드맵을 수립할 수 있습니다.
